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我们先看下面这张图:毋庸置疑,2009-2011年作为中国投资历史上最好的年份。从时间的稀缺性上讲,完全可以媲美1982年的拉菲。整个宏观经济稳健快速增长,国内IPO形势一片大好;天使和VC机构遇到了移动互联网的历史性机会,PE则搭上了创业板的东风,这一时代的业绩是否可以说,在某种程度上代表了中国投资史上最优秀的成绩呢?通过上图的退出比例,我们可以看到:

此外,间接法现金流量表还显示,公司存货余额一直在增长,截至2018年6月,存货余额89.90亿元,其中,库存商品为69.93亿元,作为医药流通领域年收入143亿元的公司来说,存货余额相对匹配。当然,云南白药不缺钱,截至2018年6月,账上货币资金高达35.41亿元,购买的货币基金高达77.74亿元,占总资产的比例高达38%。此外,短期借款为零,长期借款为0.025亿元,债券只有17.98亿元。因此,云南白药面对的问题是如何提高资金使用效率。

对赌协议实际上就是期权的一种形式。通过条款的设计,对赌协议可以有效保护投资人利益,更准确的说就是收购方(包括投资方)与出让方(包括融资方)在达成并购(或者融资)协议时,对于未来不确定的情况进行一种约定。尽管有对赌协议,但2016年,东阳美拉的净利润并没有达到此前的业绩承诺。

工作期间,他结识了在医院当眼科医生的曾祥云,曾祥云来自兴国县,是当地一位老干部的女儿。两人结婚后,各自在医疗领域取得了成绩,曾祥云从事临床医疗、教学及科研工作30多年,被江西省教育厅授予“江西省教学名师”“江西省模范教师”“医德医风先进个人”等各种荣誉称号。

瑞幸创始人兼CEO咖啡钱治亚曾在公开场合宣布,将在2021年底建成1万家门店。按照目前的推进速度,到今年年底,瑞幸的中场战事就要到来。手握充裕现金流的瑞幸,能否笑到最后尚未可知,至少在这一财季稳住了,着实不容易。瑞幸善讲新故事To B业务,是瑞幸对外讲的新商业故事,也是腾讯、阿里等独角兽企业开辟的新战场。

据报道,沃尔玛去年试运行的员工送货计划旨在解决商品送达在线客户前的“最后一公里”问题,避免让亚马逊等电商与其抢客户。该计划尝试利用沃尔玛庞大的员工队伍来降低“最后一公里”送货成本,让沃尔玛自己的员工在下班后将线上订单的商品直接带到消费者的家里。与此同时,参与送货服务的员工可以额外报酬。

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